任前谈话寄希望 廉洁自律勤履职
行党委、纪委召开新提拔干部任前廉政谈话
为加强干部管理，促进新提拔干部履职尽责、廉洁从业，7月27日下午，党委副书记谭运财、纪委书记黄存兰对唐媛等9名即将履新的管理人员分别进行了任前谈话和廉政谈话。
针对新提拔干部的工作岗位特点，谭运财同志进行了工作指导，并提出五点希望和要求。一是讲政治，思想行为与行党委保持高度一致。要坚定理想信念，坚守忠诚担当，坚决执行行党委的决议，做到对事业忠诚，切实履行好岗位职责。二是爱岗敬业，增强“四个意识”。要树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，珍惜行党委给予的机会和平台，快速融入角色，立足岗位实际，用心想事、真心谋事、尽心干事。三是加强学习，不断提高管理和推动改革发展的能力。深入研究学习业务知识，积极探索破解工作中的实际困难和问题，不断提高做好管理人员的本领。以饱满的热情、务实的态度、有力的举措创造性的开展好当前各项工作。四是加强协作，当好参谋。坚决维护内部团结，凝聚和发挥机构内部的整体合力，以全行大局为重，以事业为先，相互理解支持、相互沟通信任、相互协调帮助，做好参谋，努力营造团结奋进的良好氛围。五是加强廉洁自律，作出表率。始终保持清醒头脑，珍惜组织的培养和信任，严格执行廉洁自律各项规定，严以用权，做到讲规矩、有纪律，知敬畏、明底线，守规矩、做表率，筑牢合规风险底线。
黄存兰同志就加强廉洁自律、强化党风廉政建设提出要求，一是要以身作则，模范遵守“八项规定”和廉洁自律各项规定；二是树立正确的世界观、人生观和价值观，用好手中权；三是主动接受来自组织、同事、社会等各方面的监督，做人、做事都要讲正气；四是积极协助机构负责人抓好所在机构的党风廉政建设工作，带领团队始终绷紧廉洁自律这根弦，控制好道德风险和业务风险。
党委办公室 何佳芮
纪委办公室 王 婧
2016年反洗钱领导小组会议召开
为全面落实“以风险为本、全行反洗钱”的监管政策，提高反洗钱工作有效性，7月14下午，我行召开2016年反洗钱领导小组会议。风险总监张国平、总行各业务部门负责人、各管理行分管行长及总行反洗钱专管员参加会议，风险管理委员会和监事会相关人员列席会议。
会议全面总结了2015年反洗钱工作开展情况，通报了2015年总部反洗钱检查中发现的问题，传达学习人民银行2016年反洗钱监管工作会议精神，安排部署2016年反洗钱工作重点，并组织讨论了反洗钱需要协调处理的问题。
张国平风险总监作总结发言。他对我行2015年反洗钱工作在制度体系建设、反洗钱系统建设、反洗钱检查、反洗钱宣传培训和反洗钱审计等相关工作给予了充分肯定，对连续两年获得人行“反洗钱考核评级表现优秀机构”给予了表扬，并强调了反洗钱工作的重要性，合规创造效益，合规工作就好比船上的压舱石，没有它，银行这首巨船就不能航行大海。当前，做好反洗钱工作，就是打击腐败、恐怖融资、制毒贩毒、电信诈骗、分裂主义、非法集资、传销等违法犯罪活动。他同时要求反洗钱牵头部门加强与同业交流和合作，学习同行先进经验，按照人民银行的监管要求，建立起我行的反洗钱监测中心。
此次会议，进一步提高了业务条线员工对反洗钱工作重要性的认识，针对全行反洗钱工作中的薄弱环节和问题，进一步明确了2016年反洗钱工作具体目标和工作重点，对今年全行反洗钱工作顺利开展提供了基础性保障。
■ 法律合规部 周雪梅
互联网金融发展咨询服务项目启动会召开
6月28日上午，互联网金融发展咨询服务项目启动会召开，科蓝公司副总裁魏祥、互联网金融业务总监郑在磊及咨询专家林婷婷博士应邀出席。副行长黄忠林、副行长耿虹、首席信息官李昂及相关部室负责人参加会议。
副行长黄忠林介绍了本次启动会的背景。他指出，自“一体两翼”战略规划提出以来，我行在互联网金融领域作了必要的探索、考察、学习与交流，并集中于渠道建设及线下业务线上化两方面。作为中小银行，制定更为科学、更加精准、更为系统的互联网金融发展策略是当务之急。前期，我们通过招标程序，选择了行业经验丰富、专业技术领先的科蓝公司作为我行互联网金融咨询项目的供应商，希望双方精诚合作，圆满完成我行互联网金融咨询项目。
科蓝公司副总裁魏祥表示，科蓝公司作为本次咨询服务项目的供应商，将以产品为切入点，借鉴同业成功的案例，为德阳银行量身打造满足“一体两翼”发展战略要求的可实施咨询方案。互联网金融业务总监郑在磊对此次项目整体情况、实施范围、工作计划、组织结构与沟通机制、项目管理以及预期项目实施效果等做了简要阐述。林婷婷博士从平台定位、管理架构、产品策略、风控策略、业务流程设计、系统设计、理财服务策略、运营策略及财务预测等方面对项目规划做了概要讲解。
副行长耿虹在讲话中说，互联网金融的发展应以获客为基础，对客户进行分层管理，成为我行零售业务发展的助推器。首席信息官李昂指出，本项目除了着力于产品及业务推广外，科蓝公司还应特别注重我行互联网金融业务的顶层设计及组织架构的搭建。最后，黄忠林副行长作总结发言。由于本次咨询项目时间紧、任务重，科蓝公司需要保证充足的专家支持和资源投入，充分了解行内各相关部门需求，保证本次项目方案有亮点、有聚焦、可落地。
会议决定，在为期一个月的项目周期里，由互联网金融部牵头协助科蓝公司推进咨询项目工作，同时协调科蓝公司业务专家与我行零售金融部、小微金融部、投资银行部、科技部等相关部门进行沟通与讨论，根据我行现状形成可落地的互联网金融发展规划方案，确保“一体两翼”战略的稳步推进。
■ 互联网金融部 陈爽
票据交易量再创新高 电票业务快速增长
上半年，在行总部的高度重视和大力推动下，面对实体经济下行、直贴业务萎缩不利局面，金融市场部积极转变经营思路，着力拓展同业票据市场，全行票据交易量再创新高，累计完成票据交易723.32亿元，同比增加304%；新拓展同业交易对手22户，并成功借助天津物产集团财务公司合作机会拓展了世界500强之一的天津物产集团及其所属企业；电票业务迎来良好开局，交易量呈现爆发式增长，达439亿元，占票据交易总量的60.7%；实现良好的经营效益，完成利息净收入11230万元， FTP利润4229万元，达任务进度的139%。
加强市场分析力促操作策略起到新成效。上半年，我行采取下调利率、加大营销力度等多种措施拓展票据直贴业务，但由于实体经济不振，企业票源减少，我行具有传统优势的直贴业务继续呈现下滑态势。面临不利局面，分管行长组织金融市场部认真分析市场情况，制定切实有效的措施和操作策略保障票据条线年度目标计划全面完成：加大同业操作，以量补价；多做商票双买，提高收益；多做月内交易，减少规模占用和资本消耗；多做电票交易，提高工作效率；多申请再贴现，降低资金成本。
强化客户营销力促客户拓展取得新进展。一是结合全行开展的“两户营销”活动，以新一代电票系统上线为契机，大力宣传和推广电子商业汇票业务，通过网点电子显示屏、印发宣传折页等方式推动电票业务开展，6月22日我行举办了企业客户电子商业汇票知识专项培训和电票业务推广会议（德阳站），共有92家企业130余人参会，会后多家企业与我行分支机构进行了需求对接。上半年全行47家网点全部开通电票结算，签约客户285户，累计签发电子银票150笔，金额29.2亿元，签发电子商票34笔，金额2.4亿元，办理电票贴现、转贴现共439亿元。二是拓宽同业客户面，从错位竞争中寻找交易和盈利机会。将规模在1000亿以上、实力较为雄厚的城商行、农商行、股份制行作为目标客户；将资质较好，有央企背景或实力雄厚的民企财务公司作为潜在客户；将在市场中主要为票据中介过桥的小型银行作为限制客户。既保证我行较强的议价能力，又能隔离风险隐患，确保业务的合规开展和稳健经营，在全国票据风险事件频出的情况下实现安全运行。
多措并举力促交易模式取得新突破。一是挖掘全行流动性潜力，运用货币市场与票据资产的合理搭配进行短期套利交易，打通了货币市场与票据市场信息不畅，实现了线上与线下、资金与资产的有效契合。二是大力开展月间操作减少月末规模占用、节约资本消耗。受央行宏观审慎评估体系（MPA）和我行经济资本约束影响，票据资产规模增长受到限制，为此金融市场部积极与计财部沟通，采取月初大量买入资产月末不留余额“胀肚子”方式，在不增加月末资产规模、不消耗资本的情况下增加票据业务收入。三是大力开展商票双买业务提高资产收益。在银票利率连续下滑的情况下，我行积极寻找商票资源，与河北银行、廊坊银行、攀枝花商行、江苏长江商行等近10家新老客户开展商票双买业务，分散单笔交易额度，提高了票据收益，规避了到期托收的结算风险。四是积极拓展财务公司等潜在客户，通过错位竞争提高议价能力。财务公司是银监会批准的非银行金融机构，虽然大多股东背景雄厚，但其承兑的电子银行承兑汇票仍然不被市场广泛接受，融资能力受到一定限制。为此，我行在年初工作部署会上，将财务公司作为潜在客户，筛选出一批具有央企背景或实力雄厚的民企财务公司进行小额度同业授信，成功与天津物产财务、长虹财务、一拖财务建立了授信关系，下一步我行加强与资质良好、经营稳健的财务公司建立同业授信关系，并借助财务公司合作关系纵深拓展其母公司、母公司控股子公司等实体企业带动全行资产负债业务增长。五是通过过桥业务赚取价差收益。上半年我行积极寻求过桥交易，采取当日买断、当日卖断和交易对手等额匹配资产负债的方式赚取价差，在我行不投入资金、不增加风险的前提下获取收益近20万元。六是继续积极申请再贴现，筹集更多低成本资金促进业务发展。上半年行总部、眉山分行共向属地人行申请再贴现19次，获取再贴现资金33,350万元，降低资金成本80多万元。
当前，实体经济下行压力仍然存在，票据利率持续低迷，票据风险事件频发，金融市场部将紧紧围绕行总部“一体两翼”发展战略，认真贯彻落实年初制定的目标计划和操作策略，顺应市场变化，加大业务操作，严守风险底线，为全行业务发展壮大做出更大的贡献。
金融市场部 吴正裕