10月13日，长城总公司召开2016年三季度经营分析会，通报分析三季度经营情况，部署落实四季度工作，张晓松总裁作重要讲话。随即，我行召开专题会议贯彻落实总公司会议精神，并就如何做好2016年四季度工作作了具体安排。董事长谭运财作讲话，全体行级高管以及中层管理人员参加会议。
会议首先传达了张晓松总裁的讲话精神，通报了全行的经营情况。到2016年8月末，全行表内外资产总额达到1380.87亿元，较年初增加298.95亿元；各项存款余额544.80亿元，较年初增加93.58亿元；各项贷款338.38亿元，较年初增加34.8亿元；实现利润总额4.66亿元，同比增加1.02亿元。谭红行长要求各业务条线和经营单位要做好经营指标的预安排，年度任务完成较好的要再接再厉，任务未完成的要迎头赶上，力争全面超额完成总公司和董事会下达的年度目标任务。
董事长谭运财在讲话中指出，总公司三季度经营分析会议通报了总公司整体经营情况，解读了当前的经济金融政策导向，对协同业务和平台公司发展提出了新的要求，全行一定要按照总公司要求抓好落实。针对四季度的重点工作，他要求，一是要坚定不移完成目标任务。要抓住最后几个月的时间，做好经营目标任务攻坚，确保全面完成各项目标任务。同时，要提早谋划明年工作，做好业务和项目储备，为明年的“开门红”打好基础。二是要全力做好风险防范化解。要始终把风险防范放在重要位置，继续做好存量不良资产攻坚，向存量要效益。要做好责任、措施和机制“三落实”，全力防范新增不良资产，避免“边清边欠”。三是要抓好品牌形象的打造。在获批更名“长城华西银行”的基础上，及时推进新的形象的设计、塑造和宣传推广，积极构建在长城集团品牌统领下的银行新品牌。四是要继续抓好党风廉政。要进一步明确廉政纪律和要求，做到党风廉政常抓不懈，尤其是岁末年关将至，要教育广大干部员工守住廉政底线。
办公室 杨超平