绵阳分行大力强化内控制度建设
为加强经营风险防范，有效提高经营管理水平，充分贯彻新设分行“内控优先”的监管要求，绵阳分行把内部控制制度建设放在重要位置，大力强化内控制度建设工作。
分行高度重视该项工作，成立了以行长为组长的内控制度建设工作领导小组。分行各部室积极行动，按照监管要求及总行要求，结合绵阳分行的实际情况，按照制度性质及作用范围，将制度大致分为管理办法和实施细则二大类，以管理办法制定规则，以实施细则保证规则执行，全面覆盖了分行前台业务操作和内部管理的各方面要求。在近三个月的时间内，通过对分行各项制度进行梳理、编制、细化、审定等流程，共制定、修订各项制度39项，圆满完成了分行内控制度建设基础工作。
分行在制度建立的同时加强了学习和落实，全面组织各条线员工利用早会、下班时间深入学习各项制度，并对学习效果进行检测，让制度得到有效执行。
通过本次工作的开展，使分行全体员工对内控制度建设的重要性有了更深刻的认识，保证了分行各项业务的合规开展，达到降低风险、稳健发展的目的。今后分行还将继续提高制度建设的质量和水平，进一步加强内部控制建设，强化落实，确保经营管理合乎规范。
绵阳分行 黄鹏源